関連新規事業ビジネスモデル成功構築法

環境の激変(新型コロナ、少子高齢化、競争激化の飽和状態市場)でも・・・

“勝ち続ける” 新しい事業モデルとは!?
成功したお店が続出中の鉄板ノウハウが手に入るチャンス!
東京・横浜・大阪で大人気のセミナーがバージョンアップして再び開催!

以下の方は、ぜひ受講をお勧めします。 各種新規事業モデル構築『成功確立度診断』付き。

  • 既存ビジネスで伸び悩んでいる原因を探り、収益改善を図りたい方
  • 環境が激変している現況で、安定経営を確立する新しいビジネスモデルの構築法を知りたい方
  • 非対面式モデルの通信スクールを併設して、商圏を全国に拡大したいと考えている方
  • 既存のスクール併設事業で売上を上げる方法や改善方法を知りたい方
  • オンラインビジネス手法スキルとノウハウを知りたい方
  • 優良顧客を獲得するセミナー開催や講師業の仕事を考えている方
  • サービスメニューとスタッフの技術を活かして、新規でスクール事業を立ち上げたい方
  • 原価0円ビジネス一人起業ができる・・・コンサルタントやプロデュース業の仕事をしたい方
  • 協会を設立して、お弟子さん(認定講師・加盟サロン・加盟スクール)を増やし、スモールフランチャイズ化を考えている方
受講生

現在の環境では施術サービス以外の新規事業展開や、経営戦略が急務です!
従来、「当たり前」だったビジネスモデルが消失しています。

飽和状態のエステ業界「サロンの経営状況」に関する調査結果

半数近くがサロンの経営状況は「不調」「危機的状況」と回答!厳しい環境で生き残るために必要なこととは・・・。
サロンの経営状況
サロン経営状況

「経営しているサロンの経営状況を教えてください」と質問したところ、『好調(15.7%)』『順調(38.0%)』と回答した方が53.7%だったのに対し、『不調(31.4%)』『危機的状況(14.9%)』と回答した方は46.3%と、ほぼ二分する結果となり、エステティック業界の厳しさが浮き彫りとなりました。

■経営しているサロンが好調・順調
・初期投資をかなりしており、綺麗で清潔感のある店舗にしたから (30代/女性/福岡県)
・一人ひとりのお悩みに合ったプログラムを提供しているので、 リピーターが増えてきた(30代/女性/大阪府)
・メニュー等を工夫している(40代/男性/青森県)
・丁寧な施術、対応、整った設備で固定客がついているため (50代/女性/神奈川県)
・会員制のセルフエステを導入や新しいビジネスモデルを追加した (40代/女性/東京都)

■経営しているサロンが不調・危機的状況
・新型コロナの影響によりキャンセルが多発しているため (30代/女性/長野県)
・今後の経営や運営の見通しが全くない(40代/男性/埼玉県)
・競合他社が多くて多様性が発揮できない(50代/男性/東京都)
・安価なチェーン店に押されている(50代/男性/奈良県)
・既存のビジネスモデルの老朽化(50代/女性/神奈川県)

※ゼネラルリサーチ調べ 2020年3月25日~26日 エステサロン経営者対象

エステサロンの倒産が過去最多

2019年の「エステティック業」倒産は73件(前年比43.1%増)に達し、2年連続で増加した。この結果、これまで最多だった2016年と2018年の51件を上回り、過去最多を記録。

1億円未満(68件)が全体の9割以上(構成比93.1%)を占め、小・零細業者の淘汰が進んでいる。

大型エステ店の倒産も話題に。まずは「エイチエス ボディー デザイン」

参入障壁が比較的低いため、店舗過剰化を背景に顧客獲得は厳しさを増し、体力に乏しい中小規模事業者の淘汰は今後更に進んでいくと見られる。

開業が容易な一方で、エステサロンは開店後1年でその半数が、3年以内に90%が廃業に追い込まれているといわれています。10年後の存続率となると5%という厳しい世界です。
乱立出店と競争も激化。

その一方で、新しいビジネスモデルが生まれていることも事実

既存のビジネスモデル(施術を中心としたサロン運営)事業のみで、厳しい環境の中、今後の成長戦略を描くことが難しい時代!・・・その6つの理由とは!?
理由❶収益源が限りなく一つの企業やサロン(施術サービスメニューのみ)というのは、今回のコロナのようなイレギュラーや大きな社会環境が激変したときに大打撃を受ける可能性がある(・・・これを1階建平屋ビジネスと言う)
※1つの事業の収益構造では、成長戦略を描くことが難しい時代になった。
理由❷既存サロンの収益モデルは、フロー型(施術単発の収益のみ=売り切り型ビジネス)であり、一度の施術で収益をあげる方法の他に、ストック型モデル(継続的に収益を上げるモデル=サブスクリプション型ビジネス)を導入することが求められている。
※現在伸びている会社やサロンの大半は、ストック型ビジネスモデルを取り入れているケースが多い
理由❸既存サロンビジネスモデルの顧客対象は、個人向け(BtoCビジネス)で社会環境の変化や消費動向の変化に影響しやすい。法人向けの(BtoBビジネス)事業メニューを追加して経営リスクの分散を図る。
※ポートフォリオを組んでいない企業やサロンの場合、環境の変化に対応することが難しく経営状況を悪化させる危険性がある。
理由❹展開地域では、既存サロンビジネスでは、地域密着型のモデルなので商圏が狭く、少子高齢化やライバル店などの過当競争に巻き込まれてお客様の奪い合いになる。
※全国の商圏で稼げるモデルの構築で、販路拡大や新規顧客獲得で新たな儲けの仕組みを構築する必要がある
理由❺エステティシャン1人対お客様1人の施術スタイルで売上を上げる収益スタイルでは、客単価アップや人件費などの固定費がかかり過ぎ、経営効率が悪くなる。1対複数を相手にしたノウハウ提供知識集約型モデルで人件費効率や単価アップを図る。
※自分の技術やノウハウを提供するモデルでは、1度の労働時間で多くのお客様から収益を上げることができる。
理由❻「新しい生活様式」が、これまでの対面型サービスの販売方法から、非対面(オンライン)の販売方法を導入し、販売領域を拡大することが必要になる。
※オンライン授業、通信スクール、セルフエステ、リモート会議などの導入で成功している企業が続出している。

講師プロフィール

経営・集客コンサルタントの第一人者。 10年間で270社以上の一般企業や団体、エステ・リラク・整体院など 数多くのコンサルティングを実施。NHKのクローズアップ現代での放映から テレビ朝日の朝まで生テレビなどにも出演実績。

大輪竜也

講師:大輪竜也(Tatsuya Ohwa) 

◆コンサルタントオフィスOWA 代表
◆一般社団法人 日本Dr講師業協会 理事長
◆サロン繁盛店実践研究会 主宰
◆サロン経営実践アカデミー 学院長 ・経営・集客トップコンサルタント ・サロン経営プロデューサー ・新規事業・事業再生プランナー

サロン・スクール・協会ビジネスプランナー兼経営・集客コンサルタントの第一人者。
サロン繁盛店に変身させる『ハイブリッド5階建ビジネスモデル』(SH5Mシステム)考案者

資金ゼロ、知名度ゼロ、実績ゼロからスクール事業(通学・通信)を立ち上げ、年商62億への会社を構築。新規顧客獲得数20万人を集客。2008年経営を譲渡後コンサルタントの仕事に従事する。
サロン・スクール事業・協会ビジネスのプランナー兼経営・集客コンサルタントの第一人者。各企業のコンサルティング活動では、数少ない「結果の出せる集客マーケッター」として活躍中。

10年間で270社以上の上場企業、大手企業、中小零細企業まで幅広い分野のコンサルティングを担当する。
また整体・治療院・サロン、美容室、専門学校、各種スクール、病院、介護施設、保育園などの分野の経営コンサルティング実績を持つ。
倒産寸前のクライアント企業など、数か月でV字回復させたり、株式公開企業へと成功させた企業実績等は事業再生や新規事業の救世主として注目を浴びている。

新規事業ビジネスモデルで成功する5つのポイント

社会環境の変化や人々の生活様式が変わっていく以上、それに合わせて事業内容もデザインしていく必要があります。
特に、今回のコロナの影響で、これまで想定していなかった出来事が今後も起こりえます。

それらを踏まえて、『①既存サロン技術と資源の再活用化」「デジタル化」「ハイビリッド化」「省人化」』に加え、『②不測の事態に備えられる事業戦略の設計』の両方を意識した形で、経営のリスクを上手に分散しながら、「売上拡大」と「利益改善」を図り、新規事業の検討を行っていくことが新規事業付加で成功する重要なポイントになります。

検討視点❶ 検討視点❷
「既存資源の再活用化」「デジタル化」「ハイブリッド化」「労働生産性」「省人化」を意識して事業を展開する。 不測の事態に備えられるような事業戦略と「儲ける仕組み」の事業戦略を設計する。

❶フロー型(売り切り型ビジネス)だけでなく、ストック型(サブスクリプション型ビジネス)の収入源も確保(ストック型の強化)
❷個人客以外にも法人向けのビジネスモデルによる収益源の確保(BtoBの強化)
❸1対1の労働集約型だけでなく、1対複数のノウハウ提供型で収益効率を増加(ノウハウ提供型の強化)
❹地域密着型の狭い商圏だけでなく、全国商圏で販売できる販路を確保(販路拡大の強化)
❺リアル販売だけでなく、WEB販売での収益も確保(オンラインの付加)

※これから新規事業を検討していく際は、企業の状況を考えた上で、「検討視点❶と❷」のバランスと、上記の5つのポイントを押さえながら事業を検討していくことが、「不測の事態」に備える上では、事業構造を複数持つことで経営リスクを分散しておくことが重要と言えるでしょう。

関連新規ビジネスモデルパターン

成功サロン店が続出している!
【SH5Mシステム】とは!?

どんな環境の変化でも安定的に収益を上げ続ける「サロン経営に特化したビジネスモデル」
サロン経営経験と施術力を生かしたサロン経営『ハイブリッド5階建ビジネスモデル』成功構築システム

長期安定経営を構築する5つのマルチビジネスモデル
「ハイブリッド5階建ビジネスモデル(SH5Mシステム)!

この先20年後も繁盛するビジネスモデルを成功構築法とは?

立地が悪くても、地方での小さなお店でも、お金がなくて資金を大きくかけられなくても、既存サロン店の技術と資源を活かせば売上拡大・収益改善を、これまでの3倍~5倍にすることができる!ノウハウです。
そのビジネスの構築法は、『ハイブリッド5階立てビジネスモデル成功構築法』と、『1階層から5階層までのスキルを持つノウハウの取得』で実現可能となります。
この成功法則を分かりやすく例えると高層ビル建築の手法にも似ています。
現在の家が、平屋の木造一戸建ての家から、5階建ての鉄筋コンクリートのビルにしていく段階と、更に地震などにも強く、安心して長期に住めるような高層ビルにしていくという構造に似ています。
新型コロナのような不測の事態が生じても、競争の激化や社会環境の変化が生じても、自分のお店や企業を撤退することはできません。

これまでの、集客コンサルタントは、1つ目のビルド法の集客について教えるものばかりでした。
どのスタイルで、ビジネスをしていくかは、最終的に個人の目標によって自分で決めることになりますが、大事なことは、自分の現在のビジネスをもう一度見直してビジネスモデルを再構築してていくことです。そして、環境や競争相手の影響を受けずに5年後、10年後先まで安定した設計ができるビジネスモデルを設計しておくこと。
これらの「既存サロンビジネスの技術と資源を生かした関連ビジネスの成功構築法」のノウハウ提供は、どこにもなく今回が初めての公開されるものです。
10年先までの安定したビジネスモデルの設計図と施工の仕方(経営・集客ノウハウ)を知った上でのビジネスでは、ライバル店の格差が、間違いなく生まれてくるものと確信します。

『途絶えない強固なビジネスモデルと経営の仕組み」を手に入れて、この先20年後も繁盛するビジネスの極意!セミナー参加後には、あなたのビジネスが激変する!

以下に該当する方には最適なセミナーです!

☑ 環境の激変にも充分に対応できる!
☑ 新規事業モデルの構築で、年商億単位を稼ぐ極意が分かる!

「既存ビジネスの資源と技術を活かして、成功するビジネスモデル構築法」をこのセミナーで公開します。
お店の経営や集客に悩むあなた!将来の経営に不安を抱えているあなた!
これまで気づかなかった誤った方法や無駄な方法を実践されて、収益確保に遠回りしまっているかもしれません。
そんなあなたに、サロン経営ビジネスに特化したした成功法があります

会場リアルセミナー

会場セミナー
開催時期

質問を交えながら約2時間30分の濃厚な講義を実施します。

定員 最大10名(少人数)で実施します。
会費 一人5,000円(税込)
当日会費を徴収します(領収書発行)
開催日 令和3年5月11日(火曜日)
会場 東京都渋谷区渋谷2‐22‐8 名取ビル4階(405号)
アットビジネスセンター渋谷東口駅前
※渋谷駅東口徒歩2分
※東急「東横線」「田園都市線」東京メトロ「半蔵門線」「副都心線」ご利用の方はB5番出口からお越しください。
開催時間 13:00~13:30(受付)
13:30~15:30(講義)
15:30~16:00(質問・アンケート)
コロナ対策 対策が万全な会場で実施します。

参加者特典

無料個別相談&無料コンサルティング(約2時間)が受けられます。
※参加者には、参加者のご都合が良い日時に大輪講師が直接無料相談や無料コンサルティングを実施します。(相談場所や時間は、ご指定していただきます。
※お店や企業様の経営者が抱えている課題点はそれぞれ違います。(それぞれの課題点に対する解決策や解決の糸口をご提案させていただきます。)
※Zoom、電話、メールでのご相談も可能です。
各種新規事業モデル構築“成功確立度診断”を実施いたします。
❸「サロン経営コンサルタント養成講座」の受講を希望する場合は、大幅な割引価格で受講できます。
❹ノウハウマニュアル集制作・パンフ制作・月度顧問コンサルティング料の大幅割引価格も有り。

YouTube動画セミナー

zoomオンラインセミナー
開催時間 お好きな時間や曜日に動画セミナーを受講できます。
定員 100名(限定配信)
参加申し込み後に、配信URLを送信します。
会費 無料

参加者特典

無料個別相談がZOOM、電話、メールで受けられます。
各種新規事業モデル構築“成功確立度診断”を実施いたします。
「サロン経営コンサルタント養成講座」の受講を希望する場合は、大幅な割引価格で受講できます。
❹ノウハウマニュアル集制作・パンフ制作・月度顧問コンサルティング料の大幅割引価格も有り。

お申し込みフォームはこちらをクリック

この「成功ノウハウ」を活かして成功している方々から、“成果”と“感謝の声”がたくさん届いています!

受講生の声/主な実績

リッチ条件の悪い店舗で顧客と収益が激変!通信スクールで年商1億台に!
施術を活かして通信講座を開設。 開設初期の講座は5講座でスタートし現在セラピスト系通信スクールで3本の指に数えられるスクールになりました。通信講座ビジネスだけで、月商1000万円越える。営業利益75%の超優良会社に成長することができました。ご指導ありがとうございます。

(整体院経営&スクール併設 S,Uさん「埼玉県さいたま市」)

通信講座を開講し6か月後に月商150万達成!
3講座の通信講座でリンパの技術を活かして、通信スクールで3講座開講。大輪さんの指導で6か月後に月商150万円達成。営業利益と単価が3倍にアップすることが実現できました。先生の企画立案と実践ノウハウのおかげです。

(デトックスサロン経営 遠藤ひさえさん「東京都豊島区)」

1年間で16店舗の加盟サロンが誕生!
協会ビジネスを導入し、協会を設立。お弟子さんを育てるための認定講師の養成講座開設や加盟サロンの仕組みを確立。開設1年目で16店舗の加盟サロン誕生。会社全体の収益が3.7倍にアップし拡大中。会員の仲間と毎日充実した日を過ごしています。

(痩身エステサロン T,Yさん「大阪市西区」)

サロン経営コンサルタント業を起業。起業2年目でコンサル費1,000万円達成!
自宅開業者向けのスクール事業を開講して、1年で受講生を150人獲得。「サロン経営コンサルタント養成講座」を受講してコンサルタント業務併設。開業者向けやサロン店などに、コンサルティング指導やプロデュース指導を行い、起業2年目でコンサルティング受注を年間1,000万円突破。「ハイブリッド5段階建ビジネスモデル構築法」とコンサルノウハウ集が役にたっています。

(ネイル・まつ毛エクステサロン経営 Y,Oさん「東京中央区」)

既存ビジネスのサロン経営に活かせるノウハウばかり!
リラクゼーションサロンを麻布十番で1店舗経営しています。現在の集客に関してはリピーターも増えて心配はありませんが、環境の変化や将来のビジネスで、自分の考えている内容のセミナーを探していましたが、なかなか見つかりませんでした。そんな時出会ったのがこのセミナーでした。驚きと感激の連続の講義内容でした。実践から生まれたノウハウばかりで明日からも使えるノウハウばかりです。先生の情熱と生きたノウハウを活かして将来に備えたいと思います。また、今後はサロン経営コンサルタントを起業する予定です。本日はありがとうございました。

(整体院経営 H、Hさん「東京都港区)

ライバル店への差別化で経営危機を脱出!
リラクゼーションサロン、アロマトリートメントサロンの2店舗を個人事業主として長年経営していますが、ここ数年前から近くにライバル店の出店が増加して低迷していました。スタッフのことや将来のことを考えると、夜も眠れない毎日が続いていました。どうしたらいいのだろうか?何か打開策がないものか?悩んでいた時に出会ったのが先生のセミナーでした。これまでいろいろなサイトで探していましたが、講義を聞いて、悩んでいた問題点が発見できました。事例に基づいたノウハウばかりでしたので本当に助かりました。おかげさまで、見直しを図った結果、順調に、しかも速いスピードで回復することができました。感謝しかありません。本当にありがとうございました。

(エステ・リラク経営不振に陥る原因と成功するコンテンツが発見!
サロン経営 M,Mさん「大阪市福島区」)
大輪竜也先生
大輪竜也先生

自分の技術を活かしてオリジナル検定が完成!売上も毎月安定に!
ロミロミのサロンを1店舗経営しています。スクールや協会も設立して運営して9年になります。2,000名の卒業生のために、協会ビジネスを活かして組織化する具体的な方法とキラーコンテンツ構築法が非常に参考になりました。おかげさまで先生のコンサルティングを受けて「ロミロミ検定」を立ち上げることができました。

(ハワイロミロミサロン・スクール・協会経営 大柴朋子さん「東京新宿区」)

夢だったエステサロンを開業できましたが、やはり新規顧客獲得などマーケティングは難しいと実感しています。
技術さえあればなんとかなるものと考えていましたが、やはり甘かったとつくづく反省しています。セラピストの多くは、集客や経営などのマーケティングの勉強はほとんど学んでいないと思いますが、この機会に実務に強くなるエッセンスを学ばなければいけないと痛感させられました。自分のお店のコンテンツの不足を感じました。セミナーに参加してとても良かったです。不足分のコンテンツとビジネスモデルの付加も考慮して勝ち続けていきたいと思います。

(エステサロン経営 K,Yさん「大阪市住吉区」)

低迷するネイルサロン経営に光が!
10年前から自宅でネイルサロンを開業していますが、社会環境の変化やマーケットの辺なのでしょうか、最近めっきり売上が落ち込んで悩んでいました。先生のセミナーを聞いて、なるほどそうだったのかの連続で、本当の理由と課題点が明確にわかりました。

(ネイルサロン経営 M,Sさん「神奈川県藤沢市」)

スクール事業で成功するキラーコンテンツが分かりました!
筋膜リリースを主体として20年間リラクサロンをしています。独自で開発した技術で多くの顧客から、その効果のある施術で愛されてきました。スクール(通学コース)やインストラクターコースも構築していましたが、サロンの運営には自信がありましたが、将来性を考えて構築したスクールやインストラクターコースの構築は全くの素人でしたので、形だけのコースという内容でした。先生のセミナーに参加して、スクール事業に必要なコンテンツや集客などの事例は、驚くものばかりの内容でした。このようなテーマのセミナーは余りなく、本当に参考になりました。現在スタッフと共にコンテンツのリニューアルに取り組んでいます。

(リラクサロン経営 T,Kさん「千葉市中央区」)

月間プレビュー数も地域No.1に!月間新規予約数も90人突破!
横浜地区のマンションエステで、月間プレビュー数が25,000を超え、地域No1の繁盛店になる。月の体験予約数も90人以上の超人気サロンになる。協会を立ち上げて、サロンの成功ノウハウを提供。1年足らずで、加盟サロン30店舗を超える成長を果たし年商も1億を突破。現在は、セルフエステのシステム導入とサロン経営コンサルタント起業の立ち上げを準備しています。これらも大輪先生の直接指導があって実現しました。感謝申し上げます。

(痩身エステサロン経営 K、Mさん「横浜市神奈川区」)

年商も3億台に到達!
大輪先生のセミナーに参加してから、今までのビジネスモデルに対しての迷いが吹っ飛びました。エステサロンの場合、売上を更に伸ばそうとすると、1店舗だけでは来店するお客様の商圏に限界が生じてしまうため、次の商圏に向けて新たに出店しなければなりません。お陰様で現在は都内で6店舗の出店に成功しましたが、その分スタッフの採用や人件費、教育にも時間と経費がかかる構図となってしまいます。ハイブリッド5階建ビジネスモデルのシステムを知り、フロー型からストック型の付加、一人当たりの労働生産性を高めるためのモデル転換、労働集約型からノウハウ型への転換など。現在ある資源と技術、スタッフのハイブリッド(スクール併設・コンサルタント業併設・認定講師養成など)で年商も3億台になりました。あらゆる環境に適合したビジネスモデルで更なる飛躍をしてまいります。ありがとうございました。

(エステサロン・メンズエステ経営 Y.Iさん「東京都渋谷区」)

サロン経営コンサルタント業とスクール(通学コース・通信コース)を併設して年商1億に!
代官山のマンションの一室で美容矯正や整体を中心に経営を行っていました。私とアルバイト一人で毎日の業務をこなしていましたが、将来の不安で新しいビジネスモデルを考えた矢先に大輪先生のセミナーに参加しました。先生のご指導を頂きながら、協会設立、通信スクール併設、その後通学コース、コンサルタント起業という順番でビジネスモデルを付加していきました。お陰様で現在では年商も念願の1億円台になりました。自分の技術と経験を上手く活用すれば、事業はこんなにも変わるものかと大輪先生の凄さを改めて実感しています。

コンサルティング・販促プロモーション・採用ツール制作の主な実績企業

・PC国際ペットカルチャー総合学院
・(社)総合経営管理協会 学校法人 つくば文化学園
・日本ケンネルカレッジ
・キュアトリートメントサロン「レミュー」
・株式会社 わんわんランド
・一般社団法人 国際美術修復士振興協会
・グローバルボディケア総合学院
・NPO法人 日本セラピスト養成協会
・有限会社 リフレッシュサポート健彰
・日本トータルセラピストアカデミー
・一般社団法人 国際セラピスト養成振興協会
・黒竜江中医薬大学日本校
・株式会社 薬聖
・株式会社 Y・S・E CTS
・株式会社 株式会社ラクシア
・株式会社 フォーラルビューティーアカデミー
・メンズエステ「ラクシア」
・株式会社ハーモニア
・深層筋アプローチアカデミー
・ボディケアDrセラピストカレッジ
・無痛ゆらし「やすらぎ」
・アトラス整体学院
・アトラスセラピースクール
・ニューヨークメイクアップアカデミー
・日本頭脳スポーツ協会
・有限会社 渡辺メイクアッププロモーション
・MWクリエイティブエステティックアカデミー
・株式会社 グローバルケア スクールオブペディ
・フットケアサロン PEDIケア
・PEDIオンラインスクール
・ルナブロンビューティースクール
・サロン「ルナブロン」
・フラワーエッセンス ルナブロン
・一般社団法人 国際整体師グローバル人材育成協会
・一般社団法人 国際整体療法師協会
・NPO法人  日本デコレーター協会
・一般社団法人 全国学校教育支援協会
・大韓民国小顔コルギ協会
・KANコルギ美容アカデミー
・KANコルギサロン
・NPO法人 日本予防未病研究会
・一般社団法人 日本ユニバーサル理美容協会
・一般社団法人 日本痩身エステティック協会
・一般社団法人 FLORABeauty協会
・東京大学医学部付属病院
・東京歯科大学病院
・市川総合病院
・自治医科大学付属病院
・朝霞台中央総合病院
・けいゆう病院
・千葉大学医学部付属病院
・神奈川県立がんセンター
・静岡がんセンター
・東都ファーマーシー
・伊勢原協同病院
・野村病院
・日本鋼管病院
・平塚市民病院
・九段坂病院
・横浜市民病院
・行田総合病院
・伊勢原総合病院
・コジマ動物病院
・東京西徳州会病院
・特別養護老人ホーム あかいの郷
・国保旭中央病院
・全日本空輸株式会社(ANA)
・ANAグループ 
・株式会社OCS
・ペットショップ 
・株式会社コジマ
・株式会社ビクトリア
・キューピグループ 
・株式会社キューソ流通システム
・旭化成ホームズ株式会社
・NTT都市開発
・株式会社明電舎
・キスイハウス
・住友商事
・社会福祉法人どろんこ会
・株式会社テノコーポレーション
・株式会社ライフサポート
・楽やせ美体研究所 

・株式会社 成癒
・ワイズアールセラピスト養成スクール
・ワイズアールオンラインスクール
・サロン「ラ・イム」
・一般社団法人 国際セラピスト育成協会
・株式会社 SEAS
・デトックスSEAS
・SEASメディカルリンパアカデミー
・有限会社 ノーブル
・恵比寿療法院「やすらぎ」
・無痛ゆらし療法スクール
・ボディケアステーション
・株式会社 半蔵
・株式会社 シャンドゥルール
・株式会社 リボディ
・Siesta Spa AcademYahoo
・SEASオンラインカレッジ
・一般社団法人 日本メディカルリンパセラピスト協会
・株式会社ジャスティア
・代官山コンディショニング
・一般社団法人日本メディカルDr.セラピスト協会
・メディカルドクターセラピストスクール
・代官山コンディショニングアカデミー
・けやき治療院
・ケヤキK整骨院
・痩身エステサロンFLORAHIFU
・エステサロンAMICAMagic
・リフレッシュサロンBodyLab
・リラクゼーションサロンローズマリー
・ケッズトレーナー
・整体半蔵
・東京ネイル学院
・ビューティー資格ONEカレッジ
・国際HAN-ZOU整体専門学院
・一般社団法人 日本キャリア教育技能検定協会
・一般社団法人 日本トータルフットマネジメント協会
・一般社団法人 全国女性支援協会
・一般社団法人 ナイチンゲール健康長寿推進協会
・一般社団法人 日本メディカルリンパセラピスト協会
・一般社団法人 日本キャリアアップアカデミー協会
・三洋工業株式会社
・東京都知的障碍者育成会
・株式会社ABCマート
・株式会社新生テクノス
・あおみ建設株式会社
・株式会社住友林業ホームエンジニアリング
・株式会社健栄
・株式会社京王建設
・株式会社ロンドベル
・横浜療育医療センター
・日本環境マネジメント株式会社
・有限会社トップエージェント
・株式会社ペアレンツ
・株式会社PROMOBANK
・株式会社セントケア ・スーパー 
・株式会社たまや
・株式会社文化放送キャリアパートナーズ
・株式会社アンデザイングループ
・ロシュ・ダイアグノスティック株式会社
・株式会社アソシエインターナショナル
・株式会社でですけ
・株式会社月島テクノメンテサービス
・シグマロジスティック株式会社
・クラリオン株式会社
・株式会社ゼロ
・成田運輸株式会社
・大島運輸株式会社
・株式会社ラテプランニング
・リチャードソンエレクトロニクス株式会社
・株式会社モルガンスタンレー日本支社
・TOKYO GAS
・株式会社小泉
・株式会社共立建設
・株式会社工藤建設
・株式会社IPMS
・株式会社サンユテクノスプラントエンジニア
・一般財団法人関東電気保安協会
・ボディQ
・セルフローラ
・GLAM BABY(デコアート)
・株式会社美来
他多数

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